La résilience de la chaîne d'approvisionnement de la Chine est au premier plan
Depuis l’escalade de la situation au Moyen-Orient, l’ensemble de l’industrie du caoutchouc et du plastique a ressenti un changement palpable. Hong Xianjun, directeur général adjoint du centre de marketing chez Kingfa Sci. & Tech., a franchement admis que la pression était écrasante, portant un coup dur à la certitude de l'approvisionnement futur. Cela a fondamentalement modifié la logique opérationnelle des entreprises-, passant d'un accent passé sur la compétitivité des coûts à un état d'esprit de pure « survie », donnant spécifiquement la priorité à la sécurité et à la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement.
C'est précisément cet impératif répandu de « sécuriser l'approvisionnement » qui a conduit à une augmentation des commandes pour les entreprises possédant des capacités de chaîne d'approvisionnement localisées et profondément enracinées.
Pendant ce temps, Dai Yaoshan-directeur général adjoint et secrétaire du conseil d'administration de Kingfa Sci. & Tech.-a déclaré à *CBN* que, que le défi provienne des guerres commerciales ou de la situation au Moyen-Orient, ces deux facteurs accélèrent le rythme de « mondialisation » de l'entreprise. Ces dernières années, la croissance de ses activités à l’étranger a largement dépassé celle de ses opérations nationales. Actuellement, Kingfa Sci. & Technologie. a établi sept bases de production à l'étranger ; Cette année, des usines dans des endroits comme le Mexique et la Pologne devraient démarrer leurs opérations successivement, avec des plans pour construire une ou deux « usines satellites » supplémentaires. "L'objectif est unique", a déclaré Dai : "Où que se trouvent nos clients, c'est là que nous serons."
Selon Wang Li, la situation au Moyen-Orient a créé une anxiété considérable dans l'ensemble de l'amont et de l'aval de l'industrie. À court terme, les coûts des matières premières ont grimpé en flèche et la stabilité de la chaîne d’approvisionnement a été perturbée ; "il ne s'agit plus seulement de savoir si nous pouvons *se permettre* d'acheter, mais si nous pouvons *réellement acquérir* les matériaux." En outre, l’anxiété suscitée par cette incertitude freinera, à des degrés divers, le rythme de l’innovation et du développement. Troisièmement, l'impact à moyen-à-long-terme sur la macroéconomie devrait également freiner la demande du marché. Cependant, pour l’instant, la sécurité de l’approvisionnement apparaît comme la priorité absolue.
L’ensemble du secteur intensifie actuellement ses efforts pour protéger les chaînes d’approvisionnement, un processus qui a, dans une certaine mesure, conduit à une augmentation des niveaux de stocks. Il reste toutefois à voir si cette tendance perdurera au deuxième trimestre. Wang a noté que face à la hausse des coûts, les entreprises s'efforcent de tirer parti des ressources existantes pour atténuer les risques. "En ce qui concerne l'impact des coûts, nous devons communiquer franchement avec nos clients, en nous concentrant davantage sur la *valeur* que nous offrons plutôt que simplement sur le *prix*", a-t-elle déclaré, tout en maintenant un engagement ferme en faveur d'un investissement à long terme dans la transformation et l'innovation.